4月10日上午，通和集团党委书记、董事长史敦文到通和物业公司就落实年度目标任务、重点工作进展进行调研。

史敦文详细听取了通和物业公司一季度经济运行和重点工作开展情况汇报。一季度，通和物业公司坚持“稳中求进”的工作方针，扎实推进各项年度重点工作，如期完成序时目标任务。史敦文在听取汇报后指出，当前房地产市场形势严峻，通和物业公司上下精气神十足、思想统一，能够及时转变观念、迎难而上，实现了经济平稳增长，成绩来之不易。他对通和物业公司的工作成效表示充分肯定，并对下一阶段工作提出要求。

史敦文强调，一是着力在提升管理、提高品质上下功夫。加强物业内外部学习交流，强化物业标准化体系建设和管理水平提升，全力推进“红色物业”品牌创建。二是着力在市场拓展、做大做强上下功夫。要在公建、市政等领域寻求突破，稳健开展机电安装及维保业务，确保资金安全。三是着力在延伸服务、衔接转型上下功夫。努力做好业主增值服务及通和集团各项目尾盘资产处置工作。四是着力在内控管理、降本增效上下功夫，严格外包单位人员管理考核，提升小区物业费收缴率，挖掘潜力开展多种经营业务，同时加强对成本支出的审核监管。五是着力在党的建设、守住底线上下功夫。坚持不懈抓好党建工作，持之以恒抓牢安全生产巡视巡查工作，维护信访稳定，防范廉洁风险。六是通和集团将全力以赴支持物业公司做大做强，打造成为通和集团转型发展的硬核支撑。

通和集团党建工作部、财务资产管理中心、办公室负责同志，通和物业公司领导班子成员、本部各部门及在肥项目负责同志参加调研座谈。（撰稿：姚晨熠 审核：杨朝幸）