为落实农垦集团月度经济运行和重点工作任务推进调度会精神，进一步加大应收款项清收力度，5月24日，通和集团召开应收款项清收专题调度会。通和集团党委副书记、总经理夏繁出席会议并讲话，通和集团财务总监、有关部室主要负责人、所属企业主要负责人参加会议。

会议组织学习了《农垦集团应收款项管理办法》，通报了目前通和集团及所属企业应收款项情况，对应收款项形成原因进行深刻剖析，并研究制定相应清收措施。

夏繁强调，一要提高认识，高度重视应收款项清理工作，要明确职责，压实责任，主要负责人要亲自抓，抓具体。二要加强源头管控，做到应收尽收，消灭存量，遏制增量。三要强化跟踪调度，对于金额大、笔数多、挂账时间长的，财务资产管理中心要加强重点跟踪调度。四要通过制度层面，指派专人管理，建立台账，规范应收款项日常管理和核算。

会议还就围绕年度经济指标完成、重点任务推进、重大风险防范等提出具体要求。（撰稿：徐扬  审核：杨朝幸）